Consultoría de procesos de Tebis Consulting

Potencial: Las máquinas en la construcción de modelos, moldes, troqueles y en ingeniería mecánica podrían operar 8.400 horas al año.

Sin embargo, tras analizar cientos de datos del sector, sabemos que solo son productivas un 30 % del tiempo, es decir, unas 2.500 horas al año. Mejorando los procesos relacionados con las máquinas, se podría aprovechar mejor ese tiempo productivo.

Te mostramos medidas eficaces para:

• Reducir tiempos de configuración
• Reducir tiempos de programación
• Reducir tiempos de mantenimiento
• Aumentar la producción nocturna

Con estas acciones, se logró aumentar el tiempo de actividad de las máquinas en un 8 %.

Te ayudamos a analizar y agilizar los tiempos de trabajo en tu fabricación para ganar tiempo y ser más ágil en el mercado. Esto te permitirá acceder a proyectos que antes parecían inalcanzables.

Con nosotros, aprovechas al máximo tu potencial con métodos efectivos que se integran fácilmente en tu rutina de producción:

• Planificación y control de proyectos optimizados
• Conocimiento claro de capacidades y recursos
• Organización eficiente del trabajo y procesos
• Eliminación de pasos innecesarios
• Reducción de tiempos muertos y de espera
• Diseño espacial para minimizar recorridos y desplazamientos
• Optimización del flujo de material
• Minimización de tiempos de configuración

Combate el despilfarro de materiales y tiempo. Muchas veces, los procesos surgen de la improvisación y no se cuestionan ni se mejoran, lo que abre oportunidades para reducir costes a través del control de tiempos y gastos.

Frecuentemente, pequeñas pérdidas de tiempo afectan tus procesos y aumentan los costes del producto, como:

• Buscar la herramienta adecuada
• Malentendidos por documentación incompleta
• Remecanizados innecesarios

Una vez identificadas estas pérdidas, podemos eliminarlas rápidamente. Revisamos cada fase del proceso de fabricación para acortar etapas y mejorar la eficiencia.