Los seminarios de gestión que ofrece Tebis Consulting le ayudan a identificar nuevas estrategias y soluciones eficaces con un uso moderado de los recursos para sus tareas de gestión. Nuestros seminarios permiten a jóvenes ejecutivos o directivos en los ámbitos de la dirección, fabricación y logística adquirir los conocimientos necesarios para aumentar la eficacia de los procesos.
Los seminarios tienen una orientación eminentemente práctica, facilitan gran cantidad de información valiosa y son independientes del software CAD/CAM y MES utilizado.
Todos los profesores son asesores de Tebis Consulting en el ámbito de la fabricación. Tienen muchos años de experiencia en la construcción de modelos, moldes y troqueles e ingeniería mecánica, y responden de manera individualizada a sus preguntas y expectativas.
El número de participantes es limitado para poder garantizar una transferencia óptima de conocimientos.
Los trabajadores de Tebis organizaron muy bien el seminario. Lo que más me gustó fue la presentación de sus propias experiencias sobre implantación en las empresas. También expusieron claramente las ventajas y desventajas. El seminario también nos ha ayudado a evitar errores antes de la planificación.
He obtenido grandes ventajas de la experiencia de Tebis Consulting junto con el intercambio de ideas de otras empresas del sector.
El seminario ha sido muy informativo y práctico. Lo que más me ha gustado es que se ha explicado todo el proceso de implantación de sistemas de amarre con centraje, además del hecho de que no se ha orientado a determinados fabricantes de sistemas de amarre.
El seminario fue muy bueno. Hemos vuelto a casa con una gran cantidad de conocimientos nuevos.
El seminario "Fabricación continua" es sumamente conciso. También ofrece una gran cantidad de exposiciones breves y claras.
Reserve con antelación para que podamos tener en cuenta las fechas solicitadas.