No setor dos moldes e matrizes, as ferramentas para a produção em série de componentes de chapa metálica e de plástico são, por regra, produzidas com prazos muito apertados. A elevada complexidade das peças, os estrangulamentos na produção e o maior volume de encomendas, fazem com que o esforço necessário para um planeamento manual assume proporções descomunais. Para um planeamento com um elevado nível de precisão, os gestores de produção têm de receber informação sistemática para terem sob controlo todas as interfaces e áreas.
É necessário coordenar todos os técnicos, máquinas e fornecedores envolvidos no processo de produção, bem como gerir os inventários de material e os pedidos. As empresas só conseguem controlar custos, qualidade e prazos, se todas as engrenagens estiverem a funcionar na perfeição.
O sistema MES ProLeiS é o software ideal para dominar este processo, apoiando individualmente cada colaborador na fase de planeamento, controlo e implementação. A carga de trabalhos da equipa é reduzida, permitindo libertar tempo para outras atividades e, assim, aumentar a produtividade.
O ProLeiS MES oferece uma análise geral num estrutura simples. Tal como no desenvolvimento de um projeto, é criada passo a passo uma sequência de atividades otimizadas do ponto de vista organizacional e estrutural. Com o ProLeiS, pode consultar a qualquer momento todas as informações sobre o estado e o progresso de um projeto, assim como sobre cada peça em produção.
O sistema MES coordena de forma automática fatores complexos, como prazos e recursos. Os processos são guardados no ProLeiS sob a forma de templates que contêm todos os dados de produção.
É igualmente possível definir etapas e respetivos prazos e importar listas de materiais. O ProLeiS categoriza as peças individuais numa “assembly” para que seja possível planear automaticamente a produção. Com a afetação de recursos no ProLeiS, pode utilizar de forma otimizada todos os recursos com apenas um clique, ao mesmo tempo que garante o cumprimento de todas as etapas do projeto.
Os gestores de produção usam os indicadores de progresso no ProLeiS para controlarem com precisão o processamento dos pedidos de produção individuais. Conseguem tomar medidas rápidas e apropriadas em caso de eventos imprevistos. É possível alterar o planeamento usando a função “arrastar e largar” no diagrama de Gantt; o ProLeiS ajusta automaticamente as atividades subsequentes.
Feito o planeamento do processo de produção ideal no ProLeiS, os colaboradores sabem quais são todas as tarefas e prazos. O ProLeiS mostra automaticamente as próximas tarefas a processar na vista de planeamento pessoal para cada colaborador com base nas funções guardadas no software. Tal permite reforçar a transparência, libertar os colaboradores individuais e acelerar tarefas rotineiras.
A atribuição automática da capacidade produtiva representa uma vantagem inestimável. As alterações à última da hora podem ser facilmente integradas, sendo ainda possível simular várias possibilidades em articulação com o processo de produção em curso. A possibilidade escolhida pode ser aplicada com um simples clique e o ProLeiS atualiza automaticamente as tarefas relacionadas. Esta funcionalidade representa uma vantagem essencial para possibilitar respostas rápidas nas operações quotidianas, em especial na produção de peças unitárias. Ou seja, é possível alterar instantaneamente a tarefa do colaborador e da máquina.
Todas as informações importantes de produção estão disponíveis de forma clara no painel de controlo do ProLeiS e em dispositivos móveis, se assim entender. Desta forma, todos os projetos e prazos de produção estão sempre sob controlo e em qualquer local. Como o ProLeiS é um sistema que aprende com a experiência, o mesmo vai melhorando em cada novo projeto.
Afetação automática de recursos
Simplifica a atribuição de colaboradores e máquinas.
Consegue-se um planeamento otimizado de todas as atividades previstas e uma utilização ideal de todos os recursos para todos os projetos.
A um clique de distância:
Integração de dados logísticos
O ProLeiS permite integrar os dados dos processos de compras, por meio de um sistema de ERP, se disponível. A lista de materiais dá ao gestor de produção as informações essenciais sobre as peças a serem produzidas e compradas, facilitando a preparação dos pedidos e a sua transmissão ao sistema de ERP. O estado do pedido e de entrega também são informações integradas. Esta pode ser sincronizada com o processo de produção de modo a que a primeira fase do processo seja automaticamente iniciada após a recepção do material.
Controlo da produção
O que pode ver num ápice no ProLeiS: