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Description

    Digital organisiert effizienter fertigen

    Informative Webinar-Serie zum digitalen Wandel in der Einzelteilfertigung

    ► 4 unabhängige Folgen
    ► Jede Folge circa 30 Minuten
    ► Online | kostenfrei 
    Die Fähigkeit, sich digital zu verändern und so Produktivitätssteigerungen zu erzielen, ist ausschlaggebend für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

    Einige Fertigungsunternehmen sehen sich mit Automatisierungsprojekten gut aufgestellt, und viele Fertigungsprozesse sind optimiert. Dennoch will der erhoffte Erfolg durch Digitalisierung nicht so richtig eintreten – woran liegt das? 
    Andere Fertigungsunternehmen trauen sich an das vermeintlich komplexe Thema Digitalisierung nicht heran. Das Hemmnis: Wie und womit das Digitalisieren des Fertigungsprozesses beginnen?

    ► Schauen Sie sich an, was unsere Referenten im Webinar dazu sagen! 

    Unsere Webinare

    Folge 1 - Bewährtes erhalten: Individuelle Fertigungsprozesse digital integrieren
    Sie wollen die Prozesse Ihrer Einzelteilfertigung digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Gar nicht so einfach, wenn von Auftragsdokumenten bis zur Abwicklung der Fertigung plötzlich alles digital funktionieren soll. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihre individuell bewährten Fertigungsprozesse digital integrieren und dynamisch miteinander verknüpfen.
    Wie ist die Digitalisierung der Einzelteilfertigung erfolgreich umsetzbar? • Wie hoch ist der Aufwand für die Digitalisierung der Fertigungsprozesse?...
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    Folge 2 - Weg mit der Ungewissheit: Auf Knopfdruck überblicken, was in der Einzelteilfertigung los ist
    Um die Fertigungsleistung zu steigern, möchten Werkzeug- und Formenbauer immer das richtige Bauteil am richtigen Ort haben – zum richtigen Zeitpunkt. Aber wie kommt der richtige Zeitpunkt zustande? Zentrales Element ist eine prozessübergreifende, digitale Fertigungsplanung. Wie diese zeitsparend gelingt und für mehr Transparenz sowie eine gesteigerte Fertigungsleistung sorgt, ist das Thema der zweiten Folge unserer Webinarserie...
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    Folge 3 - Die Fertigung ganzheitlich automatisieren: Welche Anforderungen sind zu erfüllen?
    Gewinnbringende Fertigungsautomation geht nur mit einem gesamtprozesslichen Ansatz. Denn auch eine hochautomatisierte Fertigungszelle arbeitet ohne vorherige Organisation nicht rund um die Uhr. An diesem Beispiel zeigen wir, welche Informationen und Zusammenhänge zur Fertigungsautomation wichtig sind. Wir stellen auch eine Methodik vor, damit Sie ein stimmiges Konzept für Ihre Einzelteilfertigung erstellen können. Welche Anforderungen müssen Sie erfüllen, um effizient zu automatisieren? Wie erreichen Sie auch ohne flexible Fertigungszelle eine ähnliche Effizienz?...
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    Folge 4 - Keine Angst vor Digitalisierung – Wandel mit den Mitarbeitern gestalten
    Digitalisierung steigert zweifellos die Effizienz in der Fertigung, ist aber auch mit Vorbehalten und Ängsten behaftet. Wer den digitalen Wandel rein technisch angeht, gerät womöglich in eine Sackgasse durch fehlende Veränderungsbereitschaft im Unternehmen. Welche vielschichtigen, individuellen Gründe gibt es dafür? Was können Sie tun, um Ihre Mitarbeiter im Fertigungsalltag beim digitalen Wandel mitzunehmen? ...
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    Unsere Referenten

    Langjährig gewachsene und bewährte Fertigungsprozesse von Einzelteilfertigern digital zu denken und zu integrieren, ist unser Arbeitsalltag. Gemeinsam transferieren wir Bewährtes in eine digitale Form, ohne die Fertigung von Grund auf umzukrempeln.

    Felix Böning, MES Consultant bei ProLeiS

    Die Fertigungsplanung des Gesamtprozesses bringt Ihnen mehr Kontrolle und Transparenz. Mit unserem Know-how haben schon viele Kunden eine engere Projekttaktung und deutliche Effizienzsteigerungen in der Fertigung erzielt. 

    Thomas Ebinger, Senior MES Consultant bei ProLeiS

    Mit einer ganzheitlichen Fertigungsautomation kann es gelingen, mit vorhandenen Mitteln eine ähnlich hohe Effizienz zu erreichen wie mit einer automatisierten Fertigungszelle. Für Beides braucht es aber ein gesamtheitliches Prozessverständnis. 

    Sebastian Stephan, Product manager für MES ProLeiS 

    Wer bei der Digitalisierung seiner Einzelteilfertigung nur die Technik und ökonomische Kennzahlen im Blick hat, unterschätzt die Auswirkung auf den organisatorischen Wandel – und die Menschen. Sie müssen die Veränderungen mittragen.

    Christoph Huber, MES Consultant bei ProLeiS

    Ausgewählte Referenzen

    Audi AG • BMW AG • Daimler AG • Siebenwurst GmbH & Co. KG • GEDIA Gebrüder Dingerkus GmbH • Meissner AG • Dräxlmaier Group