Urs Stark - Responsable de l’implémentation de ProLeiS
« Bien que nous passions beaucoup de temps à planifier, il demeure toujours des questions et des malentendus lors du déroulement du projet ». Voilà ce que j’entends souvent en tant que consultant MES. J’aimerais maintenant citer ici des erreurs typiques lors de la planification de la production et étudier les causes des pertes de temps. L’expérience montre qu’il est facile d’en éviter une partie. Consultez notre liste d’erreurs sous forme de fiche technique pour découvrir par où vous pouvez commencer. Lire l’article en anglais.
Katja Steiner – Développement des ventes
Outre les coûts et la qualité, la fabrication d’outillage est surtout jugée sur son délai de livraison. S’il est trop long, des commandes sont susceptibles d’être perdues. Ne laissez pas les choses en arriver là : maîtrisez les causes des retards de livraison. Nous vous montrons comment faire et ce qui freine vos processus. Lire l’article en anglais.
Les versions Tebis 4.1 et Tebis 4.0 ont maintenant été fusionnées. Les utilisateurs qui ont migré vers la nouvelle version ne veulent plus revenir en arrière après la phase de familiarisation. Et c'est vrai : plus on travaille avec Tebis 4.1, plus on prend conscience de ses nombreux avantages. Un travail nettement plus structuré, une meilleure traçabilité, des routines automatisées et une mise en œuvre plus rapide des modifications. La CAO et la FAO sont associées, ce qui vous fait gagner beaucoup de temps et facilite également la formation des nouveaux collaborateurs.
La popularité des machines dites multi-canaux, qu'il s'agisse de tours ou de tourneuses-fraiseuses, ne cesse de croître depuis plusieurs années. Ces machines haut de gamme offrent également des avantages pour la fabrication de petites séries et de pièces uniques et sont synonymes de résultats de qualité supérieure.
Le problème de la « pénurie de main-d'œuvre qualifiée » est omniprésent. Les entreprises désespèrent de trouver des programmeurs, des outilleurs et des opérateurs de machines. Mais même avec moins de personnel, il existe des moyens de rester performant - voire de devenir encore plus performant.