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Conseil aux industriels par Tebis Consulting : Amélioration de l'efficacité pour les entreprises de taille moyenne
Vous cherchez à améliorer votre compétitivité et vos profits, mais vous n'avez pas le temps ou les bons contacts ? Tebis Consulting aide les entreprises de taille moyenne à travailler plus efficacement, à réduire leurs coûts et à améliorer la satisfaction de leurs employés.
Notre priorité : Stratégies claires et numérisation de vos processus. Nous travaillons avec votre équipe pour identifier des objectifs réalistes et des mesures spécifiques. Et nous allons même plus loin : Nous vous accompagnons tout au long de la phase de mise en œuvre jusqu'à ce que vous constatiez de réelles améliorations.
Nos experts ne sont pas seulement des consultants ; ils travaillent également activement à promouvoir les intérêts des PME de l'industrie de fabrication.
Travaillons ensemble pour améliorer l'avenir de votre entreprise !
J'ai fait confiance à Tebis Consulting car, en tant que consultant externe possédant une vaste expérience du secteur, ils offrent une meilleure chance d'inclure tous les employés.
Ralf Dürrwächter, directeur général, VDWF
Je considère Tebis Consulting comme un partenaire qui nous aide à éviter que les activités quotidiennes ne freinent les améliorations et les changements. Un consultant qui communique avec tout le monde sur un pied d'égalité et établit la compréhension et la confiance.Andreas Scheffold, responsable de la préproduction, Mast Kunststoffe GmbH
Je fais confiance à Tebis Consulting car j'apprécie les relations bonnes et authentiques.Thorsten Kerner, directeur général, Kerner CAD FOR CAM GMBH
Je fais confiance à Tebis Consulting, car leur analyse sur site et l'implication des employés leur permettent de déterminer et de mettre en œuvre des actions recommandées réalistes.Peter Pakulla, directeur général commercial, Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau
Tebis Consulting nous a permis d'impliquer nos employés dès le début. Les mesures développées dans l'équipe sont soutenues à tous les niveaux. Cela rend la mise en œuvre beaucoup plus facile.
Michael Gauch et Roland Pfletschinger, directeurs généraux, Pfletschinger & Gauch GmbH
J'ai fait confiance à Tebis Consulting car, en tant que consultant externe possédant une vaste expérience du secteur, ils offrent une meilleure chance d'inclure tous les employés.
Matthias Croner, directeur général, Croner Formenbau
Je fais confiance à Tebis Consulting car les réunions avec la direction de l'entreprise et des opérations et avec les employés se déroulent sur un pied d'égalité.Horst Schmidt, directeur général, Pelz-Technik
Je fais confiance à Tebis Consulting car ils sont compétents, rapides, flexibles et persévérants.Carsten Nacke, directeur général, SNW FormenbauGrâce à une analyse très pragmatique des processus, il a été possible de déterminer des recommandations d’actions concrètes et claires pour optimiser nos processus et établir notre stratégie de numérisation future. "Industrie 4.0 Scouting" est parfait pour répondre aux exigences des PME.
Sigmund Grimm, associé gérant, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH
Nos clients sont enthousiastes quant à la qualité de nos produits et au respect des délais de livraison. Tebis Consulting a largement contribuéà ce que nous puissions travailler aussi efficacement aujourd'hui.
Kaspar Hürlimann, directeur, Formbar AG, Kirchdorf, SuisseNos services en conseil industriel
Choisissez l'orientation du conseil en fonction de vos besoins
Conseil en gestion
Nos conseils en gestion définissent pour votre entreprise une orientation claire et viable pour l'avenir. Nous travaillons avec vous pour élaborer une mission, une vision, une stratégie et des objectifs, ainsi que des structures organisationnelles et des responsabilités claires.
Conseil en processus
Nos conseils en matière de processus de fabrication maximisent votre productivité en collaboration avec toutes les personnes concernées afin de rendre vos processus opérationnels plus efficaces et de normaliser, numériser et automatiser les processus de fabrication.
Conseil en technologie
Grâce à nos conseils en technologie, nous vous aidons à introduire et à optimiser des technologies nouvelles et innovantes. Nous impliquons les parties concernées et établissons une base de décision pour les investissements possibles.
Conseil en développement durable
Grâce à nos conseils en matière de production responsable, nous clarifions vos émissions de CO2 et vous aidons à les réduire. Nous établissons également les conditions préalables aux vérifications et aux rapports dont vos clients ont besoin.
Séminaires pour l'industrie de fabrication avec Tebis Consulting
Améliorez l'efficacité et la réussite de votre entreprise grâce à nos séminaires pratiques. Nous vous fournissons des connaissances applicables qui enrichissent vos managers sur le plan professionnel et interpersonnel.
Ce que nos séminaires offrent :
- Une expertise orientée vers la pratique pour la production et la gestion
- Des actions spécifiques pour améliorer l'efficacité et la qualité
- L'amélioration de vos compétences professionnelles et managériales
Groupe cible :
- Directeurs généraux et cadres supérieurs de la direction
- Les responsables de la production cherchent à optimiser les processus
Vos avantages :
- Des stratégies immédiatement applicables dans le travail quotidien
- Une amélioration concurrentielle durable
- Apprenez à nous connaître et utilisez nos connaissances d'experts pour améliorer votre succès !
Séminaires axés sur la stratégie & la gestion
Séminaires axés sur la gestion de la production
- Une expertise orientée vers la pratique pour la production et la gestion
