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    09.04.2025

    Tebis AG stellt den Vorstand neu auf

    Unsere Märkte verändern sich rasant, und mit ihnen auch die Anforderungen an uns als Familienunternehmen mit langfristig orientierten Kundenbeziehungen. Um sicherzustellen, dass wir weiterhin für Sie erfolgreich sind und Maßstäbe setzen, haben wir die Weichen gestellt und unsere Unternehmensführung neu ausgerichtet.

    Bernhard Rindfleisch, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats, und Dr. Thomas Wrede erläutern: „Die Neubesetzung des Vorstands stellt den Abschluss einer bereits 2022 gestarteten Transformation des Unternehmens dar, in deren Verlauf die Tebis AG komplett neu ausgerichtet und an die künftigen Marktanforderungen angepasst wurde. Mit der Entscheidung für einen zukünftig vierköpfigen Vorstand wird die nötige Flexibilität gewährleistet, um das zukünftige Wachstum der Tebis dynamisch und effizient voranzutreiben.“

    Firmengründer und Aufsichtsratsvorsitzender Bernhard Rindfleisch (l); 2.v.l. Jens Lüdtke (CSO); 2.v.r Robert Aulbur (CRO) und ganz rechts Reiner Schmid (COO)

    Mit der neuen Struktur schaffen wir klare Verantwortlichkeiten, stärken unsere Innovationskraft und bereiten uns optimal auf die kommenden Herausforderungen vor.

    Jens Lüdtke (CSO – Chief Strategy Officer)

    Jens Lüdtke verantwortet seit 2013 die Geschäfte der Business-Unit Tebis Consulting, ist Vorstand der genossenschaftlichen Kooperative Marktspiegel Werkzeugbau eG und hält zudem einen Lehrauftrag an der Hochschule Schmalkalden. Weiterhin ist er seit Mai 2024 Mitglied des europäischen Wirtschaftssenats.

    Unser Markt wird sich auch weiterhin rasant verändern und unseren Kunden und uns viel Anpassungsfähigkeit und vorausschauendes Denken abverlangen. Mit der neuen Struktur stärken wir unsere Innovationskraft und bereiten uns optimal auf die kommenden Herausforderungen vor.

    Als Strategievorstand (CSO – Chief Strategy Officer) ist Jens Lüdtke für die Unternehmensstrategie und deren Umsetzung, den Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie die Weiterentwicklung der Organisationsstruktur der Tebis AG zuständig.

    Reiner Schmid (COO – Chief Operating Officer)

    Reiner Schmid ist seit 27 Jahren bei der Tebis beschäftigt. In den vergangenen Jahren war er für das Produktmanagement verantwortlich und leitete die CAD/CAM-Software-Sparte.

    Mit unserer Neuausrichtung sind wir auch künftig bestens gerüstet, um Marktchancen zu nutzen, innovative Projekte voranzutreiben und unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihre Prozesse und Technologien auf das nächste Level zu heben.

    Ab sofort steuert Reiner Schmid als Vorstand für das operative Geschäft (COO – Chief Operating Officer) die Aktivitäten der Produktsparten insgesamt und verantwortet die Bereiche Technologie und Innovation.

    Robert Aulbur (CRO – Chief Revenue Officer)

    Robert Aulbur leitete zuvor den strategischen Vertrieb der Tebis und war im Anschluss mehrere Jahre als Geschäftsführer bei der Tebis ProLeiS GmbH tätig.

    Die Neuausrichtung ist weit mehr als eine Veränderung auf dem Papier. Wir sind davon überzeugt, dass die neue Struktur uns allen dabei helfen wird, noch besser und schneller auf die Bedürfnisse unserer Kunden in diesem herausfordernden Marktumfeld einzugehen.

    Als Vertriebsvorstand (CRO – Chief Revenue Officer) übernimmt Robert Aulbur die Gesamtverantwortung für die nationalen und internationalen Marketing-, Vertriebs- und Support-Einheiten des Unternehmens. Darüber hinaus ist er für den Aufbau strategischer Allianzen und Kooperationen zuständig.

    Links im Bild Firmengründer und Aufsichtsratsvorsitzender Bernhard Rindfleisch; rechts im Bild Dr. Thomas Wrede, ehemaliger CEO der Tebis AG bei seiner Verabschiedung

    Bernhard Rindfleisch bedankt sich bei Dr. Thomas Wrede für seine 12-jährige Tätigkeit bei der Tebis AG: „Dr. Thomas Wrede hat in dieser Zeit wesentliche Beiträge zur positiven Entwicklung des Unternehmens geleistet. Besonders hervorzuheben sind der internationale Ausbau des Geschäfts und die Erweiterung des Portfolios um die MES-Lösung ProLeiS. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit lag auf der Weiterentwicklung der Strategie des Unternehmens und der Verbesserung der Strategieumsetzung mit Hilfe des OKR-Systems. In den letzten Jahren arbeitete er außerdem intensiv an der Transformation der Tebis zu einem agilen Unternehmen.“