Les séminaires de gestion proposés par Tebis Consulting vous aident à reconnaître les nouvelles stratégies ainsi que les solutions efficaces et respectueuses des ressources pour accomplir vos tâches de gestion. Que vous soyez cadre dirigeant ou jeune cadre de la direction, de la fabrication ou de la logistique, nos séminaires vous apporteront les connaissances nécessaires pour accroître l'efficacité de vos processus.
Les séminaires sont logiquement alignés sur les exigences de la pratique, fournissent un grand nombre de précieuses informations et sont indépendants du logiciel MES et CAO/FAO.
Tous les formateurs sont des conseillers de Tebis Consulting spécialisés dans la fabrication. Ils disposent de plusieurs années d’expérience dans la fabrication de modèles, de moules, d’outillages et de machines et aborderont de manière individuelle vos questions et vos attentes.
Le nombre de participants est limité afin de garantir un transfert optimal des connaissances.
Le séminaire a été très bien animé par les collaborateurs de Tebis. J’ai particulièrement apprécié l’explication de l’expérience individuelle dans la mise en œuvre dans l’entreprise. Les avantages et inconvénients ont aussi été bien mis en lumière. Le séminaire nous a aussi aidés à éviter les erreurs dans le cadre de la planification.
J’ai bénéficié de l’expérience industrielle de Tebis Consulting dans le cadre d’un échange d’idées avec d’autres entreprises de notre domaine.
Le séminaire était très instructif et orienté vers la pratique. J’ai particulièrement apprécié le fait d’avoir l’explication du processus complet d’implémentation des systèmes de bridage à référence unique. En outre, le séminaire ne s’adressait pas qu’à certains fabricants de systèmes de bridage à référence unique.
Le séminaire était très bien. Nous sommes rentrés avec beaucoup de nouvelles connaissances.
Le séminaire intitulé « Vers une production fluide » est passionnant. Il propose également de nombreuses présentations courtes parfaitement adaptées au sujet.
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