I seminari di Tebis Consulting per il management propongono nuove strategie e approcci al problem solving efficienti e sostenibili. Rivolti a tutto il personale direttivo e ai responsabili della produzione e della logistica, i nostri seminari offrono le conoscenze necessarie per migliorare l'efficienza dei processi.
I temi vengono trattati in un’ottica concreta e operativa ma indipendente dai sistemi CAD/CAM e MES utilizzati, per offrire informazioni fruibili e applicabili in qualunque realtà aziendale.
Tutti i trainer di Tebis Consulting hanno una preparazione specifica sulle attività di produzione. Avendo maturato una lunga esperienza nella costruzione di stampi, modelli e componenti meccanici, sono in grado di rispondere anche alle domande e alle richieste più specifiche.
Il numero di partecipanti è limitato per favorire le migliori condizioni di apprendimento.
Gli esperti di Tebis hanno tenuto un ottimo seminario. Ho trovato particolarmente interessante il racconto delle esperienze nel contesto delle singole realtà aziendali. Sono stati presentati molto bene anche i pro e i contro dei diversi approcci. Ci è servito molto per evitare errori nella pianificazione.
Ho trovato il seminario molto utile, sia per la profonda esperienza di Tebis Consulting nel settore, sia come occasione di scambio con altre aziende.
Le séminaire était très instructif et orienté vers la pratique. J’ai particulièrement apprécié le fait d’avoir l’explication du processus complet d’implémentation des systèmes de bridage à référence unique. En outre, le séminaire ne s’adressait pas qu’à certains fabricants de systèmes de bridage à référence unique.
Il seminario “Fluidità nella produzione” è molto sintetico. Offre anche molti interventi concisi e centrati sul tema.
Si consiglia di prenotare in anticipo per consentire un’organizzazione ottimale delle date.